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6个思维导图模板：搞定一场优秀的活动策划与执行方案
活动策划需遵循PDCA模型 PDCA 是个持续改进模型，它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的阶段：即计划（Plan）—执行（Do）—检查（Check）—调整（Act）。 拆解PDCA模型 我们需要确定活动所要达到的目标。 …- 0
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7步搞定活动策划方案(附案例）
导读：刚入行的小白可能对写活动策划方案都没有什么思路，不知从何下手，其实只要了解活动策划的这七个模块，从策划方案到落地执行都很简单。 今天我们就来聊聊如何写出一份完整的活动策划方案。 本文配图 …- 0
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拿走即用：产品分析模板
1 行业分析 行业分析的目的是让我们了解行业发展的外部影响因素，以及行业目前的规模及未来几年的发展趋势。 1.1 行业发展的外部环境分析 行业发展的外部环境分析通常使用PEST分析法，PEST分析法是指对政治 …- 1
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什么是「最小化可行产品」（MVP）
给你看一张图就明白啦。 假设汽车还没出现之前，你怎么通过MVP测试汽车是否是可行的？ 第一种方式：你建一个轮子，看用户喜不喜欢？或者两个轮？或者一个汽车壳？ 第二种方式：你看用户喜不喜欢滑滑板？然 …- 1
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一个策划总监的自白：到底什么是策划？
1、文案策划和策划是两回事。 策划人需要有较好的文字驾驭能力，但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。隐藏在优美的文字背后的，是思想和策略，这才是策划的精髓。 正所谓“外行看热闹”，当我的方案展现 …- 0
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90分的活动策划方案，仅需四步
活动策划能力一直是作为运营人最最重要的基础能力之一的。所以，熟练掌握活动策划的套路是一门必备技能。在历史的推文中，我们也多次提及过活动策划的流程和方式。详见《运营人如何写一份优秀的活动策划？ …- 0
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科学化思维工具详解（产品运营篇）
今天继续第二篇，应该就是过年前的最后一篇了，这篇内容主要是产品运营角度的思维工具。本篇合计23个思维工具。部分内容来源网络。 索引文章《运营高手解决问题使用的科学化思维工具》 相关文章《科学化思 …- 1
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活动策划方法及步骤（sop）
导读：不知道有很多运营同学有没有这样的一种感觉，策划一场活动大家都会，但去深究背后的原因和逻辑，却一时语塞，原因在脑子里面打转，就是不知道怎么说出来，大家好像都是这样去做的。 下面就分享一场活 …- 2
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活动策划执行实操表格（pdf）
来源：91运营网 前期对接时需要项目推进表，涉及：前期文件（场地预定、合同、首付款等），初稿的提交日期、确稿日期、执行期的物料进度及延展物料设计确稿时间等等； 执行期的场地规划图、异型物料施工图 …- 0
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如何从0~1搭建AB Test系统
背景 随着公司业务的发展，慢慢已经从做新功能，变成优化功能，至于怎么优化功能，精细化运营已经很难直观判断。尤其作为裂变增长组的PM，对公司现有砍价、助力、签到等工具的优化，尤其需要引入AB Test这 …- 4
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深入解析需求、人性与群体
一、马斯洛需求层次理论 用户不是人，而是需求的集合。 马斯洛将人类的所有需求整合为了五个层级（最新版为八层），从底部向上，需求分为：生理（食物和衣服），安全（工作保障），社交需要（友谊），尊重 …- 24
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活动运营高手进阶之路
控制好宣传节奏 活动开始时：强调奖励多么好（利用话术包装奖励价值） 活动中期时：强调多少人参加了活动（利用从众心理、权威心理） 活动结束前：强调抓紧时间参与（利用损失规避、落后心理） 宣传内容与 …- 1
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什么是活动策划？活动策划的认知梳理
市面上讲活动策划与运营的系统书籍很少，即便有，也大多是发行时间较早，对如今新媒体、新消费时代而言难以借鉴。 最近发现一本逻辑较为系统的关于活动策划的书籍——《活动策划与执行大全：文案创意 执行步 …- 20
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你需要做一个活动 | 《互联网运营》
本文约：2200字，预计阅读6分钟。 互联网平台和线下空间，本质是一样的，都可以看作是一个产品。 拿酒吧为例，你是一个非常有情怀的主理人，自己本身又是一个技术非常出色的调酒师，花了几十万装修，开了一 …- 1
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如何设计商业价值回报高的运营活动？
每逢佳节，不少公司推出相应的促销运营活动，以求提升营收。在刺激消费的背后，用薅羊毛的噱头试图抓住更多的流量。 展望2022，互联网的世界正在发生一些变化：免费的越来越少，补贴越来越谨慎。羊毛党们在 …- 2
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如何打造一款品牌吉祥物？——以觅伊App举例
一、吉祥物是什么 通常而言，吉祥物是一个角色，一个人格化的信箱，是品牌、团队、公司甚至某个公众人物形象性的代表。吉祥物在英文中是 「Mascot」，语源是法语单词「Mascotte」，意思是幸运符。 值得一提 …- 3
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线上活动方案的运作流程模板
本模板是结合小编从多年来的活动运营经验，得出的一套比较通用的活动模板，帮助运营小伙伴们理清活动策划的思路，快速完成一个活动策划方案。 有一定适用范围，有自身经验的局限性，表达亦不能完全，请结合 …- 5
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一个完整的活动策划方案包含哪些内容？
一个完整的活动策划方案包含哪些内容？可套用5W2H分析法去策划并检查。 1.Why（为什么） 做活动的目的是什么？ 常见的活动目的有6种： 1.1唤醒。指的是现有的用户不参与互动，需要通过活动提升互动行为。如 …- 2
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活动复盘如何做？GRAI复盘法
活动复盘的方法有很多种，GRAI复盘法是其中一种。 GRAI分别指的是：G（Goal，回顾目标）、R（Result，评估结果）、A（Analysis，分析原因）、I（Insight，总结经验）。 以下对以上四步逐一拆解： 1.回顾目 …- 17
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杜绝沦为亏钱的运营，零成本引爆利润，让老板掏钱涨薪的”四大原则”
在上一篇《遇到抠门老板，怎么0成本运营，出色完成业绩》中，提到了我是如何在Boss的威吓中，被迫（没退路，要养家）采用零成本（老板常说：只要不花钱，运营当然就不会亏钱）的办法，拉起一个项目的经历。 …- 6
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从上瘾模型，看产品设计的那些“套路”
好产品不只是满足功能，还要反映人性。 撩动了用户情感的产品，就占据了用户的心智。当产品进入用户的习惯区间，就可以获得持续的生命力。关于如何让用户习惯于使用某款产品，畅销书《上瘾：让用户养成使用 …- 4
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如何完成一项优秀的活动策划方案？
对于运营新人来讲，可能看了无数的活动案例，脑海里面也有不少的活动idea，但是等到需要自己上手实操的时候，还是会手忙脚乱，究其原因，就是没有能够真正明白活动的用意，没有掌握用户的真正需求，也没有 …- 3
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